按照往年的安排,如今應該是很多企業(yè)開工的日子,不過受疫情的影響,打亂了很多企業(yè)原本的計劃。疫情之下,企業(yè)如何穩(wěn)定業(yè)務,就成了一個難題。可以說,這段時間,夜不能寐焦躁不安的除了奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護人員之外,還有我們的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們,每天睜開眼睛就在計算,今天損失多少錢,我賬上的資金還能維持多久?這已經(jīng)成為中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀。
不少人擔心,疫情過后,受到疫情的企業(yè),尤其是中小企業(yè),該何去何從?對于許多中小企業(yè)來說,如何度過這個特殊時期,就成了眼下一個重要的難題。
企業(yè)現(xiàn)金流方面,應該注意哪些問題?
影響企業(yè)持續(xù)生存的關(guān)鍵點之一:現(xiàn)金流問題缺乏財務知識、不懂管控。一年或一個月,有多少現(xiàn)金進來了,有多少現(xiàn)金出去了。對很多企業(yè)來說,關(guān)注的是,我這個月賣了多少貨,實際上,賣貨不等于有錢。在中國,不懂“欠賬”,是很嚴重的,如果你把貨賣出去了,你的毛利只有百分之十,如果你卻有100 萬的款沒有收回來, 相當于你 1000萬的生意白做了。尤其對于利潤很薄的企業(yè)來說,就像是在走鋼絲。
二:缺少風險意識。也就是不明白今天公司的現(xiàn)金流應該保持什么狀態(tài)。換言之,什么樣的現(xiàn)金流是安全的,什么樣的現(xiàn)金流是不安全的。對很多企業(yè)來說,有許多剛性支出,工廠、寫字樓,這些租來的,房租依然要付,另外,員工的薪資,到期就得付錢,不然,你的員工會到勞動局去告你。
三:現(xiàn)金儲備不夠。很多企業(yè)會有銀行利息,新航利息不按時支付,就會上黑榜成為失信人,對于企業(yè)來說有很多剛性支出的部分,企業(yè)要想明白,業(yè)務不一定是按你的想象來跑,有時候會有很多突發(fā)事件。你今天有張訂單,可能會說我拿回來就有多少現(xiàn)金,實際上,這個訂單沒到手都不是你的,等于零。
對于新冠疫情這樣的突發(fā)情況,就要做好防范。很多大公司,比如說蘋果公司,蘋果在2017年年底的時候,差不多有1200億美金的現(xiàn)金流在手上,現(xiàn)金流對于很多企業(yè)來說并不代表說 :我要存錢在家里面,也不代表把錢存在銀行的賬戶上。并不是這樣,而是說,我可以快速變現(xiàn)的,比如,我有債券,這個是可以隨時變現(xiàn)的,或者,做了一些財務理財,只要申請,可能一天兩天就回來了。這些都屬于現(xiàn)金流的范圍。
400電話